媒体辉煌的背后
说长沙，当然就不得不说这个城市引以自豪的传媒！
刚来长沙的时候，还是经视独霸湖南电视市场的时候。记得第一次看“幸运”、“真情”节目，嘴一直没有合拢，不是因为太搞笑，而是太吃惊，在湖南这个地方，在长沙这个城市，居然有一个包装手段如此高超的电视频道。
后来，电视湘军的旗号越来越响，快乐大本营的火爆、还珠格格的神话、电广传媒的上市、金鹰节的盛大、全国首家广电集团的成立……一系列的运作之后，湖南电视台成为以卫星频道为龙头，经济、文体、都市、生活、影视、信息等专业频道为主力军的强势媒体，湖南卫视也成为一个全国性的电视频道。
如果不是《环球企业家》在去年年底一篇关于湖南电广运营情况的调查报告的出笼，电视湘军头上的辉煌光环还将继续耀眼。于是我们得以看到以下的一些数据：湖南电视台旗舰湖南卫视2000年创收2.4亿元，实际到帐1.8亿元，而支出高达2.9亿元——也就是说，领一时风气之先的湖南卫视已出现严重的收支不平衡。今年上半年，情况在继续恶化。1-6月湖南卫视的广告进帐仅5700多万元，而支出却达到1.3亿元。即使横向比较的话，2000年湖南卫视1.8亿元的广告进账，在省级卫视中也排到了第9名。很显然，这跟湖南卫视在全国的覆盖率和影响力是不匹配的。
湖南电视台台长欧阳常林在随后电广传媒的招商会中发表了《电视湘军，永不言败》的演讲中，承认了有关数据，但指出这对一个高速成长的媒体来说，负债经营是十分正常的。
电视湘军真的可以永不言败吗？我们把六个主要频道的节目单作一个统计可以发现，在专业频道的口号下，各大频道却不约而同的在走以娱乐、影视节目为主打的小综合的路。以2月4日各频道的节目单为例，我们来看看专业频道的羊头下到底是卖的是羊肉还是狗肉:
×××××午间节目（有四个频道以新闻类节目为主）×××××
卫视 11:30 财经 12:00 新闻12点 12:15 今日谈
经视 12:00 经视新闻 12:20 财经直播
生活 11:20 财富 12:00 生活晚报
生活 11:55 午间快讯 12:12 21点
×××××傍晚节目（有四个频道以娱乐节目为主）×××××
卫星 18:00 音乐不断 18:30 娱乐无极限
经济 18:30 经视新闻 19:00 FUN4娱乐
文体 18:30 娱乐急先锋
影视 18:40 影视新闻
晚间黄金时段的竞争则无一例外的以电视剧为主打，周末则是各种综艺节目：卫视的《快乐大本营》、《玫瑰之约》；经视的《真情对对碰》、《福彩天地》；生活的《超级星期天》、《大当家》；都市的《都市有情人》、《城市英雄》……趋同的节目形式和内容，造成了各个频道之间在同一时段的恶性竞争，其结果就是在电视荧屏热闹无比的表象下，各频道争抢同一块蛋糕，广告打折到了骇人听闻的地步。
湖南的电视市场的大小是与长沙市和湖南省的经济情况挂钩的。当时和经视情况相同的上海东方电视台，在几年前广告收入就轻松破亿，而节目制作水平远在东视之上的经视2001年广告收入还只有9000万。
湖南电视前期是以娱乐节目取胜，这在国内娱乐节目单调的时期抢得了头彩，为湖南电视的发展立下了头功。但事实上，这类节目的可复制性非常强，起点较低，所以到现在全国上下都刮“快乐”风的时候，湖南娱乐节目的优势在急剧减少。同时，以这样的节目定位，也一直让业内人士对湖南卫视的节目认可度不高。而比较另外一个在全国有影响的媒体凤凰卫视，其节目则是以新闻、资讯和访谈为主，影响力和认可度也就远盛湖南卫视了。这是湖南电视现在必须面对的问题。
欧阳常林带领的湖南经视引导了湖南电视的第一波改革，电视湘军已经把这块市场开发到了极限，所以，第二波的革命来临的时候，是湖南电视能否走出湖南，立足全国的时候，当然也是湖南电视在今后几年不败的关键。
另外一点就算关于电广传媒的问题。电广传媒虽然在过去几年保持了较好的业绩，但通过行政手段获得了湖南电广旗下媒体的独家垄断的广告经营，在保证了自己业绩的时候，却牺牲了湖南电视更大的发展。而其在节目开发的过程中，除了《财富中国》等节目销售较好以外，其他大部分节目都处于亏损状态。而其盲目的投资更是浪费了从股市圈来的大把钞票，像一直亏损的长沙世界之窗和国际影视会展中心项目，发行号称中国第一本给白领男士看的却不被市场认可的《母语》杂志，在网络经济泡沫已经显现的时候还投资建立“网娱网”，而在《广播电视报》、金峰音像、当代商报等小项目上的亏损更是举不甚举……这一系列的粗放式的资本运作也是现目前湖南光电经营实力的真实体现。
金鹰大厦孤傲的矗立在浏阳河边的田野里，豪华的装修和硬件设备，在国内几乎没有同业能出其右，就连普通的办公电脑都是用的IBM原装机器。而在大厦外，是泥泞破烂的道路和四元一份的盒饭都舍不得吃的普通民工。也许，他们偶尔也会抬头望一下那栋气派的建筑，看看那个金黄的象征鱼米的标志，他们从来没有觉得不平衡，因为那是他们，是这个城市唯一的骄傲。