10月25日，湖南卫视在港举办节目推介会，并宣布正式成立香港办事处——俊星传媒有限公司，以强化频道的推广销售服务，配合传媒业务进军海外广告市场。据悉，湖南卫视此举是国内电视媒体在海外举行推介会的“第一次”。
在大众的印象中，国内传媒特别是电视业在国际传媒巨头面前从来就是小羊羔，需要保护。这次湖南卫视能够主动走出去，在国际传媒聚集之地香港接受考验，是个不小的意外。长期以来，人们关注的是国际传媒巨头走进来，几年来，中国电视传媒市场渐次开放，每一小步都让觊觎已久的境外传媒大鳄欣喜不已。转眼间，新闻集团、维亚康姆等都已在我国设立了自己的节目制作基地，星空传媒与MTV进入中国是世界传媒巨头在全球化背景下的战略布局。
一切似乎都是悄悄进行，直到有一天，人们猛然发现，世界电视业巨头的手早已伸到了四面八方，而现如今，巨头们正在做的，就是将手伸得尽可能长，尽可能深。而中国的电视业界谈到的大多是防御，防御，再防御。
西方电视节目大量涌向中国，其主要渠道是两个方面：一是国际卫星电视的进入，另一方面是电视节目市场的交易。目前全世界的卫星电视节目有三百多套，仅亚洲上空就有近百套电视节目，其中有美国、日本、英国等十余个国家的近50套节目高悬在我国上空。近年来，我国在电视节目市场准入方面给予了部分开放。我国于1994年发布的《关于引进、播出境外电视节目的管理规定》指出，各电视台每天所播出的每套节目中，境外电视剧不得超过电视剧总播出时间的百分之二十五。如再加上新闻和娱乐类节目，境外电视实际上早已超出了这个比例。
十年之后。我国对外政策已进一步放开。广电总局在外资准入问题上的态度也由原来的中性的“同意合作”，转而成为特别强调“国家鼓励中外合作制作”，并随之出台了新的《中外合作制作电视剧管理规定》（广电总局第41号令）和《境外电视节目引进、播出管理规定》（广电总局第42号令）。
传媒业的特殊属性以及我国加入WTO的承诺，可以让我国传媒处于政府的部分保护之中，但媒介“生态环境”的巨大变迁，使得我国传媒业最终无法回避全球媒介市场的发展新环境和跨国传媒集团的挑战，主动地参与，融入甚至“以攻为守”，才是明智之举。
媒体随时需要进行两种竞争：为了今天的生存，它必需竞争市场份额；为了明天的发展，它必须竞争机遇份额——因为明天的市场还不存在，存在的只有机遇的苗头或征兆。境外媒体不惜高成进来，并不在乎当前盈利，而是看中了中国市场蕴含的巨大机遇，而国内的媒体也应该学习境外媒体长远发展的眼光，采用主动的攻势，深入到国际传媒战场的腹地，以今天的付出换取明天的发展机遇。
当然我们希望的并不是毫无策略地走出去，湖南卫视一步步地走到今天，也验证了依靠胆识与策略，卫视台也可以弱小走向强大。今天，湖南卫视又向境外传媒市场迈出了一步，或许这只是一小步，但多年以后再回头看可能会发现，这是中国传媒发展策略的一大步。
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